В последние годы рыночный спрос на светодиодные экраны в Китае постепенно расширяется, а область применения становится все более обширной. Благодаря постоянным инновациям в технологии светодиодных дисплеев, постепенному улучшению функциональных характеристик и постоянному расширению новых областей применения индустрия светодиодных дисплеев открыла тенденцию диверсифицированного развития. Благодаря широкому пространству для разработки и высокой рыночной прибыли от светодиодных электронных экранов, появились производители светодиодных экранов. Каждый хочет завладеть дивидендами этого рынка, что приводит к насыщению емкости рынка и обострению рыночной конкуренции среди производителей светодиодных экранов. Кроме того, из-за воздействия различных событий «черного лебедя», малые и средние предприятия по производству светодиодных дисплеев, которые только что вошли в Бюро, столкнутся с ситуацией ускоренного уничтожения, прежде чем они встанут на ноги. Давно известно, что «сильный всегда силен». Как малые и средние экранные предприятия могут использовать свои стратегии для выделения окружения?

Недавно зарегистрированные на бирже компании в индустрии светодиодных дисплеев опубликовали отчеты о результатах деятельности за первые три квартала. В целом они находятся в стадии развития роста доходов. Благодаря позитивным и эффективным мерам профилактики и контроля, принятым в Китае, внутренний рынок и спрос на терминалы в определенной степени восстановились за короткое время, а спрос на удаленный офис, дистанционное образование, телемедицину и т. д., светодиодные предприятия увеличились. их усилия по освоению внутреннего рынка. Зарубежная эпидемическая ситуация повторяется, а ситуация на зарубежном рынке стала более сложной и суровой, но в целом она восстановилась, и зарубежный бизнес по производству светодиодных экранов постепенно набирает обороты.

Несмотря на то, что на ведущие предприятия влияет общая ситуация в отрасли из-за роста цен на сырье и нехватки чипов, влияние на ведущие предприятия гораздо меньше, чем на малые и средние предприятия по производству экранов, поскольку они имеют стабильные поставки цепная система, накопление отраслевых ресурсов и преимущества капитала, и они пролили лишь немного крови, как порезав себе пальцы. Хотя они не могут быстро вылечиться, они не повлияют на их нормальное развитие. Однако время выздоровления зависит от общей тенденции окружающей среды. Предприятия с главным экраном, кажется, имеют хорошее представление о том, что «Кинг-Конг неплох». Независимо от общего состояния отрасли, они всегда могут быстро удовлетворить спрос рынка и поддерживать определенный объем заказов даже в нестабильный период эпидемии, по крайней мере, без потери денег. На самом деле, основная проблема заключается не в том, насколько сильны предприятия с головными экранами, а в том, когда они присоединились к игре. Лучше сравнить историю развития Шэньчжэня, чем первый год индустрии светодиодных дисплеев. По сути, это синхронно. С весенним ветром реформ и открытости в прошлом веке Шэньчжэнь с тех пор развился. В духе «новаторства» некоторые люди, которые возглавили работу в Шэньчжэне, сделали первый горшок с золотом, поэтому они начали развиваться здесь и, наконец, стали «коренными жителями» Шэньчжэня. Они могут жить естественно, собирая арендную плату.

То же самое относится и к индустрии светодиодных дисплеев. В начале своего развития это была почти незнакомая отрасль, и в нее мало кто ступал. Только когда некоторые люди начали видеть светодиодные дисплеи и увидели, что на внутреннем рынке они почти пусты, они начали понимать, что это отрасль с потенциалом, и городское строительство в новом веке неотделимо от светодиодных дисплеев. , Эти люди являются руководителями нынешних предприятий главного экрана. Они рано увидели возможности для бизнеса, поэтому укоренились в отрасли, постепенно становились все больше и сильнее, выходя из малых предприятий, и накапливали силы и ресурсы как дома, так и за рубежом. В начале их развития конкуренция на рынке гораздо меньше, чем сейчас. Все новички и переходят реку, ощущая камень. Кроме того, есть много государственной поддержки политики. Общая окружающая среда является процветающей тенденцией. Сегодня некоторые выгодные ресурсы, накопленные экранными предприятиями, вошедшими в отрасль более 10 лет назад, все еще могут быть прибыльными. Развитие предприятий, вышедших на рынок до и после эпидемии, еще более затруднено, а динамика рыночной конкуренции только возрастает. Выгодные ресурсы, занимаемые предприятиями головного экрана, имеют определенный масштаб и силу. Малые и средние предприятия по производству экранов, которые могут назвать имена, часто могут обнаружить утечки. А как насчет тех экранных предприятий, которые не могут назвать названия? Где их развитие?